Экономика, социология труда и демография

Особенности управления эффективностью труда в интеллектуально ориентированных организациях

Авторы: Васильева А. В.

Аннотация

Показаны особенности управления эффективностью труда в интеллектуально ориентированных организациях. Выделены методологические подходы к формированию функций управления эффективностью труда в интеллектуально ориентированных организациях. Раскрыта сущность каждого подхода применительно к их использованию в интеллектуально ориентированных организациях. Показаны основные функции процессного подхода. Рассмотрены факторы и ограничения применения функций управления в условиях интеллектуального труда. Рассмотрены задачи субъекта управления в процессе планирования. Дана характеристика функций управления в процессе организации мероприятий по управлению эффективностью труда. Предложен набор задач, решаемых в рамках организации мероприятий применительно к эффективности труда. Показано, что в интеллектуально ориентированной организации помимо организационной иерархии, основанной на должностях, существует еще три разновидности иерархии, которые являются неформальным каркасом производственной деятельности. Дано описание стимулирования повышения эффективности труда. Построена модель стимулирования повышения эффективности труда в интеллектуально ориентированной организации. Рассмотрены основные задачи контроля как функции управления эффективностью труда. Обоснована необходимость формирования адекватной информационной системы для мониторинга фактического состояния основных параметров, а также предложена структура системы контроля эффективности труда интеллектуально ориентированной организации. Раскрыта сущность и основные компоненты функционального подхода, в рамках которого реализуются основные блоки задач по сохранению и повышению эффективности труда. Обоснована роль инвестиций в процессе сохранения и повышения эффективности труда интеллектуально ориентированной организации. Описан механизм реализации балансирующей функции управления эффективностью труда интеллектуально ориентированной организации на основе функциональной дифференциации. Рассмотрены преимущества и недостатки предложенных подходов к управлению эффективностью труда.

Ключевые слова

эффективность труда, интеллектуально ориентированная организация, управление эффективностью, цикл управления, процессный подход, целевой подход, баланс интересов, оценка эффективности труда, творческий коллектив