Экономика, социология труда и демография

Моделирование системы компенсаций затрат труда на предприятии

Авторы: Сухова О. В.

Аннотация

Разработка моделей оплаты труда в системе управления персоналом компании ответственный момент. Моделирование будущих отношений позволит избежать многих рисков, как финансовых, правовых, так и управленческих. Для того чтобы отношение были прозрачными, открытыми и эффективными стоит прибегнуть к инструменту моделирования. Не продуманные изначально системы оплаты, которые дорабатываются в процессе эксплуатации, становятся трудоемкими в обслуживании, не прозрачными и с точки зрения работника, и с точки зрения управления затратами для руководителя, что впоследствии увеличивает затраты, но при этом снижает эффективность работы сотрудников, помимо прочего снижаются возможности управленческого воздействия на коллектив. Целью данной статьи стало систематизация расходов на персонал, выработка единой модели компенсации трудовых затрат (СКТЗ). Данная модель позволит более чётко планировать расходы на персонал, а также повысит управляемость трудовым коллективом. При моделировании СКТЗ для начала стоит разобрать и определиться с ее базовыми основами, такими как, мотивационные аспекты, которые будут использоваться в работе с персоналом, правовые поле и цифровые возможности компании. Не все возможные системы оплаты труда можно применить в каждой конкретной организации, некоторые могут не подойти именно в текущем случае, потому как может оказаться, что у компании нет возможности ее оцифровать, либо ее реализация входит вразрез с действующим законодательством. При моделировании системы компенсации трудовых затрат автор предлагает разбить модель на два направления: монетарное и не монетарное, разработка их в комплексе позволит увидеть единую картину затрат, в результате чего поможет избежать пустых трат. Одним из немаловажных моментов в моделировании СКТЗ является разработка философии модели, которая придаст ей осмысленность и заложит основные принципы в отношениях работник и работодатель.

Ключевые слова

Мотивация труда, управление персоналом, управление коллективом, затраты на персонал, эффективность предприятия, управление ресурсами, трудовое поведение, система оплаты труда, заработная плата, социальные программы на предприятии, цифровизация бизнеса